在选择活动策划与执行公司的过程中，要注意以下几个方面：

1、 创新创造活动策划亮点

活动计划最初的功能是为雨天做准备，而不是“头痛和疼痛”。跨国企业(如宝洁)和本土知名企业(如阳圣堂)成功推出新产品的秘诀，是在产品上市前，他们1-2年的默默策划工作。如果没有系统的推广模式，新产品和推广的问题会逐渐暴露出来，不仅会给公司带来巨大的损失，还会影响公司高层和员工的信心。改过自新固然可嘉，但未雨绸缪远非明智之举。

　　2、 活动策划定位明确

在服务过程中，我们发现很多企业在与营销活动策划和执行公司接触时，并不知道需要解决哪些问题。企业在咨询前应先问自己以下六个问题：

一、公司需要为营销活动的策划和实施提供哪些服务?如营销策略、营销诊断、营销策略、促销计划、招商计划、上市计划、短期促销、营销培训、年度指导、广告设计等。

二、需要区域活动规划和实施公司，还是国家活动规划和实施公司?

三、需要一个全面的活动规划和实施公司，还是一个专业或兼职的活动规划和实施公司?

四、计划的实施是否需要活动计划和实施公司的指导?选择在附近还是去大都会?

从动量策划看，我国赛事策划的发展还有很长的路要走，这就要求每一个参与的企业都要有创新的思路和突破的决心，以及与其实力相匹配的社会资源和营销要素。如今，很多企业无视产品的特点和真实的市场需求，往往只看热闹，忽视自己的核心优势，埋头于模仿和跟风。只有了解自己，才能知道如何选择合适的公司进行活动策划和执行。